（拟稿人：孙飞）近年来，华阴市财政局聚焦财政资金使用效益提升，以绩效评价工作为重要抓手，通过一系列创新举措破解资金管理难题，推动财政资金从“重投入”向“重效益”转变，为经济社会高质量发展提供了坚实保障。
一、全流程评价覆盖，筑牢资金监管防线
打破“事后评价”单一模式，构建“事前评估—事中监控—事后评价—结果应用”的全流程绩效评价体系。事前对项目立项的必要性、资金需求的合理性开展严格评估，从源头避免资金浪费；事中依托动态监控系统，对资金拨付进度、使用方向进行实时跟踪，发现偏离绩效目标的情况及时预警并纠偏；事后围绕产出、效益、满意度等核心指标进行全面复盘。
二、精准画像分类评价，提升资金配置科学性
针对不同领域、不同类型项目的特点，建立差异化评价指标体系。对民生保障类项目，侧重群众满意度和实际受益面；对产业扶持类项目，突出带动就业、促进经济增长等效益指标；对基建类项目，则重点考核工程质量、工期进度和长期运维效果。通过“一类一策”的精准评价，为财政资金分配提供了科学依据。
三、强化结果刚性运用，倒逼效益持续提升
将绩效评价结果与预算安排、政策调整深度挂钩，形成“评价—整改—提升”的良性循环。对评价为“优秀”的项目，在下一年度预算中优先保障并适当增加投入；对“不合格”项目，坚决削减或取消资金支持，并要求责任单位限期整改。同时，建立评价结果公开机制，定期向社会公布重点项目绩效情况，接受公众监督。
下一步，华阴市财政局将继续深化绩效评价改革，不断完善评价指标、创新评价方法，让每一分财政资金都用在“刀刃上”，切实发挥绩效评价在提升财政资金效益中的“指挥棒”和“紧箍咒”作用。
